Appel à projets //

« À la confluence de l’innovation environnementale, sociale, économique et culturelle »

L’appel à projets « Château des Confluences» lancé par la commune de Pinsaguel a pour objectif d’inviter des acteurs privés – entreprises, investisseurs, collectifs, associations, artistes, usagers – à présenter des projets susceptibles de répondre aux objectifs généraux qu’elle a définis tout en leur laissant l’initiative des contenus et de la mise en œuvre. Il vise à promouvoir l’expérimentation, la mise en réseau des acteurs et l’émergence de nouvelles pratiques et de nouveaux usages. Les candidats devront s’attacher à identifier et à analyser les principaux atouts de ce site d’exception pour proposer des projets adaptés qui contribueront au rayonnement et au développement économique et social du territoire.

Icon Calendar

Calendrier de la procédure “appel à manifestation d’intérêt”

(Pour prendre connaissance du règlement, merci de vous pré-inscrire via le formulaire ci-dessous)

04 Juin 2018

Lancement de « l’appel à manifestation d’intérêt »

27 Juin 2018

Journée rencontres et partages

10 Sep. 2018

Date limite de dépôt des projets

10 Sep. >> 30 Sep. 2018

Analyse technique des offres et sélection par le comité de sélection des porteurs de projets admis à remettre une proposition finale.

Oct. 2018

Les équipes sélectionnées se verront remettre des éléments complémentaires afin qu’elles puissent préciser leur projet et remettre un projet final. Ces dernières auront jusqu’au mois de janvier 2019 pour se consacrer à l’approfondissement

Mars ou avril 2019

Choix définitif du projet final et de l’équipe lauréate.

Icon White Patrimoine

1/ La valorisation du patrimoine bâti

La valeur architecturale et les usages passés du château appellent naturellement des projets et des usages futurs d’envergure. Le château Bertier est situé au cœur d’un site paysager majeur du territoire Sud de l’agglomération toulousaine. De par sa position stratégique à la confluence du fleuve de la Garonne et de la rivière Ariège, le site présente une valeur patrimoniale exceptionnelle d’un point de vue écologique. Érigé au moyen-âge et transformé au XVIIIe siècle, le château, est niché au cœur de ce patrimoine environnemental. Il est inscrit à l’inventaire national des monuments historiques. Ces caractères remarquables appellent naturellement des projets d’envergure qui contribueront au rayonnement et au développement économique et social du territoire.

Icon White Innovant

3/ Un modèle économique et social innovant

Pour assurer la pérennité des projets, les équipes devront innover en termes de modèle économique. Ces nouveaux modes de gestion impliquent d’initier des partenariats innovants, des modes de financements alternatifs, des méthodes de gestions offrant des garanties de mise en œuvre et la pérennité des projets proposés. Les équipes qui mettront en avant des solutions innovantes de modèle économique et qui démontrent leur crédibilité financière seront étudiés au même titre que des solutions traditionnelles, dès lors qu’elles permettent une viabilité économique du projet.

Icon White Social

2/ Les nouvelles vocations et les nouveaux usages

L’innovation ne se résume pas à l’innovation technique. Elle réside également dans l’intégration de nouveaux usages collaboratifs et de nouveaux modes de gestion. Chaque équipe projet devra proposer des services innovants ; concilier différents usages et fonctions parmi les modes de commercer, de travailler, de produire, de se détendre, de se restaurer, de se cultiver… Les projets devront tisser des liens de confiance et bâtir un réseau social en lien étroit avec l’environnement péri-urbain. Les domaines d’activités et d’usages attendus poursuivront un but social, culturel et économique. Les activités envisagées devront créer du lien social, et renforcer le lien intergénérationnel.

Icon White Enviro

4/ Le respect de l’environnement et du développement durable

L’innovation ne se résume pas à l’innovation technique. Elle réside également dans l’intégration de nouveaux usages collaboratifs et de nouveaux modes de gestion. Chaque équipe projet devra proposer des services innovants ; concilier différents usages et fonctions parmi les modes de commercer, de travailler, de produire, de se détendre, de se restaurer, de se cultiver… Les projets devront tisser des liens de confiance et bâtir un réseau social en lien étroit avec l’environnement péri-urbain. Les domaines d’activités et d’usages attendus poursuivront un but social, culturel et économique. Les activités envisagées devront créer du lien social, et renforcer le lien intergénérationnel.

Le Château dans son écrin

Une commune péri-urbaine

Un environnement préservé

Confluence Ariège-Garonne